Bij een Noors bedrijf had elke vraag over geld dezelfde bestemming: de telefoon van de financieel consultant. Hij was degene die wist hoeveel er in kas was — en als de krapte kwam, kwam die zonder waarschuwing.
Een van ons implementeerde Beavy CashFlow. Drie maanden later belde de CEO niet meer: hij zag het saldo zelf, wist in welke week de kas krap zou worden en heronderhandelde met de grootste leverancier vóór de krapte — niet erin. Het bedrijf nam een lokale finance manager aan en zegde de maandelijkse consultancy op.