Dans une entreprise norvégienne, toute question d'argent avait la même destination : le téléphone du consultant financier. C'était lui qui savait combien il y avait en caisse — et quand la tension arrivait, elle arrivait sans prévenir.
L'un de nous a déployé Beavy CashFlow. Trois mois plus tard, le PDG n'appelait plus : il voyait le solde lui-même, savait quelle semaine la trésorerie se tendrait et renégociait avec le plus grand fournisseur avant la tension — pas pendant. L'entreprise a recruté un responsable financier local et s'est passée du conseil mensuel.